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蓝晶社特训营7月22日讲课分享

105 人参与  2019年12月21日 09:53  分类 : 社交电商  点这评论

分享老师:蓝晶大学校长石添

为我们讲解了蓝晶社的价值体系构成。蓝晶社是什么?蓝晶社有什么愿景?

企业的本质是解决矛盾。介绍了优衣库、苹果,怎么解决客户的问题,做成了伟大的公司。

那么蓝晶社解决什么问题呢?

一般人认为蓝晶社是一个返利平台,购物省钱的平台。实际上蓝晶社在做的,让你把每笔消费的钱赚回来,让你的消费行为产生价值。从消费者到顾客再到用户,是商户对我们消费人更深的认知。

用户的贡献价值究竟有多大?以线下为例,我们去餐馆,饭店吃饭。我们坐在那里价值远远超过消费赚取的利润,没有第一桌,就没有第二桌,第三桌。。。肯德基人山人海,即使不消费坐在那里吹空调,对它来讲就是价值,就是贡献。

中国的网民占世界的一半,有10.04亿人,网购用户有7亿人。2011年只有1.25亿人网购。能够有上网的都已经上网了,能够网购的已经网购了。现在已经脱离了人口红利,流量红利。

互联网企业去探索用户,认可用户行为价值。淘宝购买有小卡片,有优惠卷,有好评红包,扫码加微信送红包等,都是认可用户的一种形式。

第一代电商:天猫、京东(解决消费者购物便捷)

第二代电商:微商(基于消费者传播的分享经济)

第三代电商:云集、贝店(与用户分享当下价值)

蓝晶社:与用户分享当下和未来价值

蓝晶社是如何跟用户分享未来?

可被信任的记账体系,基于通证的社群价值凭证,共识算法和智能合约。蓝晶就是价值的凭证。

用户注册,都应该感谢,用户注册并消费,应该感激。用户注册并且消费还去推广,我们应该感恩。蓝晶社没有门槛。

蓝晶社认可用户行为价值。未来更多场景拓展,将来通过蓝晶社订酒店,订机票,充值话费,甚至线下消费。蓝晶社给你凭证蓝晶,蓝晶社未来价值增长,通过蓝晶把消费的钱赚回来。

蓝晶社脱离了公司概念,我们是做服务。创始团队是服务用户而成立的。用户通过消费行为产生更大的价值。

蓝晶总量10亿,永不增发。蓝晶每减少2%,合成比例增加20%,需要更多的魔力值兑换蓝晶,当然蓝晶价格也就越高。

蓝晶社创业的四个理由:

风险最低的创业,不需要花一份钱,没有门槛,只要注册进来,去消费,持有蓝晶,就是一个创业过程;

成功几率最大的创业,蓝晶社不是传统公司在创业,是所有社群用户在创业,是全民跟所有用户去创造蓝晶价值;

回报率最高的创业,蓝晶并不是仅仅当下利益,可以得到蓝晶经济体未来增值跟增长的价值;

幸福感最强的创业,走过很多城市点亮蓝晶,很多用户都不是我告诉他们加油干,是他们自己要努力加油干,几十万人为了蓝晶价值在努力,在奋斗。这是一个幸福的过程。

最后总结一句话。蓝晶社,还原消费本有价值。

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